賃貸管理（PM）志望

オーナー様の大切な資産を預かり、長期的に収益を最大化する仕事に挑戦したいと考え、貴社を志望します。プロパティマネジメントは、入居者募集や建物の維持管理、賃料の見直し、修繕計画の提案などを通じて、入居率と物件の価値を高め続ける仕事だと理解しています。一度の取引で終わるのではなく、何年にもわたってオーナー様と入居者様の双方と向き合い続ける点に魅力を感じました。私は大学のテニスサークルで3年間会計を務め、限られた部費をどう配分すれば部員の満足度が高まるかを考え続けてきました。数字と向き合いながら、関わる人全員の満足を追求する姿勢は、PMの仕事にも通じると考えています。入社後は、物件ごとの収支や入居者の声を丁寧に分析し、オーナー様から信頼される担当者を目指します。将来的には、空室に悩む物件の再生にも携わりたいです。358字

【会計の立場からサークルの退会者を半減させた】大学のテニスサークルで会計を務め、部員の定着率向上に取り組みました。私のサークルでは毎年、入会した1年生40名のうち約半数が夏までに辞めてしまうことが課題でした。退会した部員10名に話を聞くと、「コート代や合宿費の負担が大きい」「練習に参加しづらい」という声が多く挙がりました。そこで過去3年分の支出を見直し、使用頻度の低い備品の購入をやめるなどして年間約15万円を削減し、その分を合宿費の補助に充てました。さらに、初心者が参加しやすい練習日を月2回新設することを幹部に提案しました。当初は予算の変更に反対する声もありましたが、支出の内訳を資料にまとめて説明し、納得を得ました。その結果、翌年の夏までの退会者は約20名から9名に減りました。数字で現状を示すことが、周囲を動かす力になると学びました。372字